维博电子总经理阮赐元使命与事业同行压线机

维博电子总经理阮赐元——使命与事业同行

2009年，正值中华人民共和国建国60周年之际，维博迎来了“电量隔离传感器”诞生20周年。2009年7月，“维博”荣获中国电子元件行业十大知名品牌，维博电子有限公司总经理阮赐元荣获中国电子元器件行业十大风云人物。种种殊荣，让人为之骄傲；分享殊荣背后的故事，更让人为之动容。

阮总代表风云人物发表获奖感言

维博获知名品牌十强

领导篇——踏实做事低调做人

“父母从小就教育我要踏实做事、低调做人，可是因为工作的缘故使我不得不常常站在团队的前列，有高处不胜寒之感。”

地低成海，人低成王。圣者无名，大象无形。

如果说阮赐元是一位成功的商人，不如说他更是一位学者，几十年他一步步实现价值，才高而不自诩，位高而不自傲。

前不久，在2009中国电子元器件行业十大评选活动中，阮赐元荣获中国电子元器件行业十大风云人物，“维博”荣获中国电子元件行业十大知名品牌，面对这份难得的荣誉，阮赐元坦言：“我的父母从小就教育我要踏实做事、低调做人，可是因为工作的缘故使我不得不常常站在团队的前列，有高处不胜寒之感……从来没有想过要当什么风云人物，既然由于用户、员工和朋友们的厚爱，把我推上了这个领奖台，就当作是大家对我的鼓励和鞭策吧！我争取做得更好，也只有这样才能不辜负大家的期望。”

踏实做事，是一种品格，一种风度，一种胸襟，一种智慧，是做人的一种姿态。低调做人不仅是一种境界，一种风范，更是一种哲学。或许这份品格、这份修养，与阮赐元的经历和家庭背景有关。

阮总接受央视采访

阮赐元出生于湖北黄石市一个并不富裕的家庭，从相比每一个地区的客户都知道济南生产实验机孩提时代，忠厚老实的父亲、母亲、伯父等一直教育他要低调做人，踏实做事。父亲是名普通的工人，在农村只读过三年私塾，凭着自身的努力，成为一名在水泥行业小有名气的技术员。母亲识字不多，但知书达理，处事冷静，为人很大度的性格对阮赐元的影响很大。尤为一提的是伯父，伯父是个著名的中医，他一生信奉的宗旨是拥护党的领导，坚持为人民服务，1958年伯父成为黄石市的服务标兵，优秀共产党员，此后一直是市劳模，他的为人广受赞扬。70岁退休后，自己仍开办了一家诊所，以高超的医术，微薄的收入坚持为群众看病。伯父时时告诫阮赐元：要做一个勤奋、踏实、正直的人。

阮家的祖训——“踏实做事、低调做人”养成了晚辈少说多干、不愿出头的习惯。阮家人学医习武的人较多，而阮赐元在家族里似乎是个另类，不喜欢医学和武学，偏偏喜欢钻研技术，凡事喜欢问几个为什么。阮赐元从中学时代起由于成绩优秀，就一直被指定或选举为“头”，从学习委员到班长再到学生会干部；下放当知青后，他所领导的知青点是湖北省里的红旗知青点；进入西南自动化研究所工作后，没想到成为了电量隔离传感器的首创者，更没想到这种产品成就了一个非常有发展前景的产业。

正因为如此，阮赐元是矛盾的。他喜欢搞科研，喜欢低调，却总是低调不起来，多方因素总是将他推至浪尖风口，既然能够得到大家的信任，站在高处，就不能辜负大家对他的希望，必须做出表率。

对于员工来说，他无法低调，必须要做个好领导；对于行业来说，同样无法低调，维博是行业电量传感器的开创者，技术上不能落后，必须保持行业的领先地位，同时还要保持国有体制下效率和效益的均衡。“高处不胜寒，不是在推卸，而是更感压力，从而鞭策自己更加努力。”

产品篇——一个人成长见证行业发展

“只有将产品做精、将产业做专、才能将企业做强、将产业做大”。“个人而言，不能自负，但很自信。对于做企业，要有坚定的信念，才能不迷失方向”。

俗话讲：“拨亮一盏灯，照亮一大片”。20年前，当世界高科技浪潮不断冲击着我国的自动控制领域的时候，国内能够与新型控制系统配套的检测产品却异常落后,尤其是电测产品除传统的分流器、分压器、互感器和变送器外，没有更先进的产品。正是基于这种情况，阮赐元开发研制出了的世界第一台电量隔离传感器，不仅填补了电测技术的一项空白，而且引起了行业的一次发展革命，经过多年的大力推广，产品用户遍及大江南北，从而逐渐带动国内兴起一个全新的产业。

阮赐元告诉我们，20年前他在西南自动化研究所只是个普通的技术员，为单位做点贡献是应该的，没想到电量隔离传感器会成为了西南自动化研究所的主业之一，更没想到，这个产品开创了一个产业。

1989年，新产品的问世，我们济南实验机厂产品质量好、客户多、服务的水平自然要跟上专家给与了高度的评价，然而如何将产品销售出去，却成了阮赐元的一块心病。由于是一个全新的产品概念，产品刚开发出来时无人敢使用，市场和用户难以认可。面对市场的考验，技术出身的阮赐元没有放弃，他和同事们采用“提篮小卖”的方式到别人的家门口推广。功夫不负有心人，经过近三年时间艰苦努力，新型的电量隔离传感器以微型化、高可靠、低成本等诸多先进的性能优势，在国内找到了首批用户，并由此快速地推广到市场的各个应用领域。他们的产品逐步被市场认可，产品也逐步进入产业化的发展阶段。

当自主创新的产品形成真正通电前应打开液压控制箱的铁门的产业后，维博公司正式成立，阮赐元担任总经理。这时候的阮赐元身兼多职，不仅仅是个产品开发的技术人员，还是个销售人员、市场开发人员、公司的管理员等。随着市场的扩大，公司业务的发展，“管理”逐渐制约了维博的快速发展。阮赐元从技术研发中逐渐地脱离出来，交给其他人去做，而自己开始了专职的管理和辅助研发。

企业的发展战略，行业市场分析，产品的升级换代等，对于专注于技术研究的阮赐元来说，全部从零开始。他知道需要学习和研究的东西还很多很多，于是逼着自己学习分析市场，买来MBA书籍进行自学等。他也知道自己有能力把这个产品开发出来，也有能力将企业管理好，虽然前进的道路很艰难，面临的困难也很多，但始终坚守自己的信念，不迷失方向。

如今，在阮赐元总经理的领导下，维博的WB系列电量隔离传感器由单一试制品，逐步发展为今天的十大系列、上千种型号、数千种规格，用户7000多家，WB系列电量隔离传感器平均每年的增长速率为30%。广泛应用于铁路、电力、电信、仪器仪表、各种自动控制检测系统。同时维博公司通过不断的管理创新、技术创新和营销创新，一直以健康、持续和快速的发展引领国内电量传感器产业的进步。

虽然目前国内电量传感器产品越来越成熟，竞争也越来越激烈，但维博始终保持着20%的市场占有率。新一代智能化、数字化、元件化产品的不断推出，也正逐步拉开维博与竞争对手的差距……

品牌篇——中国名品又一家

“品牌，很简单，即产品的招牌，包括‘三度’：产品的知名度、市场的认可度、企业的诚信度。”

2009中国电子元器件行业十大评选活动中，阮赐元和维博荣获两大殊荣。在阮赐元眼里，这不仅是对维博的肯定，也是维博不断前进的动力，更是维博品牌战略的一个里程碑。

阮赐元告诉我们，他理解的品牌很简单，即产品的招牌。包括“三度”，即产品的知名度、市场的认可度、企业的诚信度。如果失去了任何一“度”，企业就不能经营下去。品牌是企业发展的原动力，是企业发展的基础，甚至可以说是企业的生命。

维博的品牌经历了两个阶段：首先是产品的艰难阶段，即年，十年期间，最重要的是围绕产品来做市场，只有将产品做好了，才能产生品牌。维博用了十年的时间完成从产品的诞生到产品的销售再到市场的认可。还有一个是建设品牌的发展阶段，即1999年后，开始大规模地生产和销售，并且开始进行大规模的宣传，为维博品牌的发展插上了腾飞的翅膀。

为了建设这个品牌，维博不断加大投入来管理和培育，并初见成效。建立了信息化管理系统，即让中小企业刮目相看的ERP系统。同时建立了4个标准体系：实施ISO9001质量管理体系认证，这样有助于强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额，同时也可以强化企业内部管理，稳定经营运作，这是维博对产品质量的承诺。实施ISO14000环境管理体系认证，维博作为一家有感的企业，主动接受环境管理思想，并自觉投入，建立了行之有效的环境管理新模式，全面提高企业的环境管理水平，对增强公众的环境意识发挥了积极作用，这是对社会的承诺。实施OHSAS18000职业安全健康管理体系，较好地提升了维博的社会形象和大大地控制和减少了职业伤害给企业所带来的损失，每年组织员工体检，提供五险一金的福利，同时还为每位员工购买了种意外伤害保险，消除了职员的后顾之忧，这是对员工的承诺。实施QC080000有害物质过程管理体系标准，这是在保证ROHS欧盟环保指令基础之上的体系标准，维博公司的产品坚持无害化，保证不对子孙后代留下安全隐患，这是对全球的承诺。

上述四大标准体系，是维博对社会庄严的承诺，“我们不是唯利是图的，我们是愿意承担社会的企业。”阮赐元说。

之所以维博能够荣获“十大知名品牌”，之所以维博的产品被列入863计划，其产品并在国防系统得到广泛应用，与维博的强烈进取心、稳定的质量和独特品牌意识是分不开的。

与阮总的谈话是轻松而愉快的。富有简单地说激情的话语，爽朗的笑声，似乎与已步入知天命的阮总不太相符。阮总谦虚地笑称“没有激情不行啊，维博尽管已经在市场摸爬打滚二十年，但目前还是一家创业型的小企业，对于企业也好，社会也罢，还有很多很多的事情要做。”

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