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卫报：iPad和Kindle掌上设备打击报纸印刷业

对界而言，数字领域的经济状况相对明显，掌上数码设备为旧商业模式敲响了丧钟。根据初步分析，估计周日有一百万部iPad和Kindle销售出去；便携技术的涌入有望加速本已销量不支的印刷报纸衰落，给过去支撑了全美国众多报刊的传统商业模式增加压力。

准备应对掌上数码设备的到来，出版商们抓住了突破的机会；而这可以追溯到1912年，当时出版商们达成一致，不生产圣诞节这一天的报纸，在日期中把这一天划掉。12月25日，《星期日泰晤士报》在其190年的历史中，第一次发行了只有电子版本的报纸 报社对其采取了一贯的订价，在抱着吸引追寻数字阅读读者的陶瓷岩希望中把该产品发放出去。

节礼日(圣诞节后第一个工作日)出版，对于像《卫报》这样的而言，同样成为了必需工作 以保证新的Kindle电纸书和联讯证券强调iPad使用者阅读电子版本。结果，这样一个对产业而言，原本平静的时间已经成为展现新成果的决定性时刻。这时，原已因窃听丑闻蒙羞并受到客观评价的一个产业，正面临着生死攸关的危机。

五十年前，两家国营 《每日镜报》(Daily Mirror)和《每日快报》(Daily Express) 各自售出超过400万份报纸；而如今，最畅销的《太阳报》(Sun)售出260万份。光是在刚过去的这一年，大型报的印刷品销量下降了10%，小型报则下降了5% 而在《世忠旺汽车事业部负责人流露界报》(the News of the World)于七月停止刊印之后，60万的销量就这么没有了。

印刷品销售下降的这种冲击性影响已成为对电子阅读用户的推动力，我们可以看到，像《每日邮报》这样的报纸，每天可以赢得5百万个人用户 比起其印刷版的2百万销量 但是，并不容易形成与之相符的收益。去年，《每日邮报》从其站收益1600万英镑；而其全领域的总收入为6.08亿英镑。

一些专业性报刊，比如《金融时报》(Financial T下面为您介绍耐磨性实验机的操作技能imes)，正健康的应对这种转变 该报拥有26万电子订阅者 这一年上升了40% 而另一方面，有33.7万人购买印刷品，这类销售额下降了12%。电子订阅者每年付出180英镑，而每周摆上杂志摊标价2.5英镑的报纸，仍然有利可图。

《金融时报》的行政经理约翰-芮丁(John Ridding)表示，该报30%的收益来自电子销售，并且 在两三年内 ，电子阅读者及其收益占据的份额将超过印刷业务。一般来说，一周内注册的电子用户数量是一年前的 五到十倍 当时，这份报纸在展望超出印刷业之外的未来。

然而，其他报刊还处在压力之下。区域性的地方报纸已经受到了尤为严重的冲击，这一年中有31份报刊关停。这些关掉的报纸中大部分是免费报纸 分布在约维尔(Yeovil)、斯卡伯勒(Scarborough)和哈洛(Harlow)。付出历史性代价的报刊频繁交错：在销量下跌低至6500份后，《利物浦每日邮报》(Liverpool Daily Post)在新的一年里将变成每周一刊。然而，其站将及时更新。伯明翰(Birmingham)和巴思(Bath)的也已在近年内走上了同样的道路 而拥有《苏格兰人报》(Scotsman钎料)和《约克郡邮报》(Yorkshire Post)的约翰斯顿出版社(Johnston Press)的税前利润也从五年前的1.315亿英镑，下降到了去年的1600万英镑。

从2009年以来，掌管约翰斯顿出版社的罗杰-帕里(Roger Parry)相信，从Craigslist站和Google开始将地方报刊上的分类广告夺走到现在，由报刊业独分大蛋糕的宴会已经结束了几年。他说道： 我认为，未来是属于地方多媒体公司的；他们着眼于通过某种订阅形式让其区域内50%的家庭注册 这是发生在斯坎迪纳维亚的事。 而对于而言，将需要从 印刷作者 转变为 多媒体图书馆馆长 。 地方民众将创造出更轴承合金多内容，全国工会对此将有所怨恨，但这也是无可更改的事实。

英国文化大臣杰里米-亨特(Jeremy Hunt)想要在20座城市给地方电视台颁发许可证，这给了地方媒体接触观众一条新的途径；虽然一些电视台 比如说牛津郡(Oxfordshire)的维特尼电视台(Witney TV) 已经通过日常供应当地视频做了开端。

国营媒体同样存在压力；在莱维森(Leveson)法官对整个英国媒体的标准进行调查时，虽然小报已经遭到了严厉批判，尤其是在像休-格兰特和史提夫-库根这些人的事件上，大众性报刊仍处在明朗的商业状况中。三一镜报集团(Trinity Mirror)旗下的全国性报纸 《每日镜报》(Daily Mirror)和《星期日镜报》(Sunday Mirror)，以及在苏格兰创下纪录的报纸 这一年将赚得大约7000万英镑；虽然，它们在之前一年挣得8600万英镑。而《每日邮报》的利润率在10%上下浮动。

大众印刷业的挑战是，保留印刷品销售 但是，其他地方的财务压力十分严重。传统的三大报 《独立报》(the Independent)、《泰晤士报》(the Times)和《卫报》(the Guardian) 在五份报纸竞争130万印刷品购买者的领域，都存在亏损。它们的读者似乎也更乐意转向电子化产品，这让报纸没得选择，只能接受报道的新形式 例如直播博客(live blog) 并在像Facebook这样的数字中心产品中传播。

《卫报》可能在其大量免费提供的数字产品中获得4000万英镑收益，但其中一些来自于其约会站。《泰晤士报》已经走上了低价订阅模式，这吸引了11.1万订阅者；镀锌板但比起估计在1亿英镑的预算，该业务一年只产生了110万英镑收益。

波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)的保罗-兹韦伦勃格(Paul Zwillenberg)表示，非娱乐性报纸 将不得不裁剪他们的衣服，因为收益和利润的池子小了 。但是他承认，通过运用不同的商业模式，它们可以提高成功的机会。尽管，结果成了曾经一个产业的商业模式：在报摊上贩卖的印刷产品被撕裂成不同类型的数字产品公司。

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